Центр кластерного развития Санкт-Петербурга провел вторую экспертную сессию «Подготовка и повышение квалификации кадров»

17 февраля 2017 Центр кластерного развития Санкт-Петербурга организовал вторую экспертную сессию по разработке подпрограммы «Подготовка и повышение квалификации кадров» программы развития инновационного территориального кластера «Развитие информационных технологий, радиоэлектроники, приборостроения, средств связи и инфотелекоммуникаций г. Санкт-Петербурга»

Программа кадрового обеспечения компаний экспортеров ИТ решений рассчитана на компании уже осуществляющие и планирующие дальнейшее развитие экспорта своих услуг и продуктов в различных отраслевых направлениях и географических рынках.

В рамках второй экспертной сессии:

  • обсуждены предложения по внесению изменений в систему управления программой развития кадрового рынка, в частности в категории: «Стейкхолдеры», «Видение», «Факторы»;
  • выявлены наиболее значимые факторы для формулировки стратегических задач программы;
  • проведена постановка задачи и подготовка к формированию карты приоритетов развития системы кадрового обеспечения ИТ-кластера;
  • проведено обсуждение категорий «Способности к осуществлению деятельности», «Затраты».

На экспертной сессии было подтверждено решение реализовать проект разработки программы кадрового обеспечения компаний экспортеров ИТ решений в виде образовательной программы «Системный дизайн развития организации». Целью программы является практическое обучение инструментам системного развития человеческого капитала региона.

Программа построена на оригинальной методологии «Системный дизайн развития организации» и сфокусирована на формировании навыков по:

  • выявлению ключевых  способностей региона, обеспечивающих успех в решении стратегических задач «задачи РФ» ↔ «задачи региона» ↔ «задачи бизнеса» ↔ «задачи управления человеческим капиталом» ↔ «задачи системы образования" и способствующих реализация глобального интеллектуального и инновационного потенциала региона;
  • формированию консолидированного плана развития организации: развертывание ключевых приоритетов и управление ими (Хосин-Канри);
  • поддержке согласованной системы управления: баланс ресурсов по структуре (архитектуре) и функционированию (управлению) организации на основе модели связей базовых процессов с ключевыми стратегическими приоритетами;

В марте 2017 состоится следующая экспертная сессия, на которой эксперты сконцентрируются на формировании карты приоритетов, развития и системы кадрового обеспечения ИТ-кластера.

 

Программа СПб 17 февраля

Программа обучения - кадры в IT

Экспертная сессия Кадры в ИТ SD-2


 


   

     

 

Опубликовано: 21.02.17